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El “misterio del becario”.

Contratamos jóvenes con ganas, motor, ilusión y fuertes deseos de demostrar lo que valen (sí, también hay de lo contrario, pero menos). Y al cabo de cinco o seis años, tenemos personas desencantadas, escépticas, disconformes y quejosas con la empresa, con sus jefes y también con la representación sindical. Lo que les ofrecemos “no les engancha”. ¿Qué hemos hecho con ellos durante ese tiempo? Y luego, los metemos en “programas de motivación y liderazgo”, para que ¿recuperen? lo que con tanto esmero antes hemos intentado quitarles.

De la universidad a la empresa es un salto grande. Y por nuestras investigaciones en la Red, hay poco material escrito sobre cómo dar ese salto. Por eso hemos confeccionado en Formación y Control la “Guía de Supervivencia del becario”. Las cosas que creemos que hay que decirles y las cosas que muchas veces los responsables de la empresa se quedan con las ganas de haberles dicho. Sin duda, con opiniones discutibles y otras ampliables o cambiables, pero en cualquier caso, confío que una aproximación útil. Ya nos diréis, por si merece la pena ir preparando una segunda versión ampliada y corregida.